KCM項目公司學習外方“紀律守則”促中外管理融合

時間:2019/11/7 13:52:00 1654人次瀏覽


為認真貫徹落實股份公司和海外事業部年度整體工作安排及工作會議精神,近期,KCM項目公司組織全體中方員工認真學習外方“DISCIPLINARY CODE(紀律守則)”,促進中外雙方管理的融合與統一。
       該“紀律守則”從總則、程序文件、違規分類、處罰、申訴等8個方面,全面細致地闡述了在任何組織和單位受紀律約束的行為,是保障個人利益和實現組織目標的根本要素,必須既公正又要被統一執行,以此來確保每個人都被公正且一致地對待。嚴格遵守該守則,也是在外資企業中用于促進有序管理的主要途徑。
       在學習過程中,大家圍繞著目前項目公司的隊伍建設、勞動紀律執行情況以及生產上的激勵措施等進行了認真的討論并提出了合理的建議。
       海外事業部副總經理、KCM項目公司經理蘇永定在會議總結時要求大家:
       一是全面領會守則的所有條款。該“紀律守則”全面而細致,涉及到方方面面,適用于中外所有員工,大家都必須認真遵守和執行,有效促進中外員工的融合管理;
       二是實行中外方管理人員每周調度會的聯席會議機制。通過聯席會議,對安全生產經營工作中存在的問題和對生產組織、設備安排、人員優化組合以及相關激勵措施等,及時充分征求外方管理人員的意見,共同研討,統一思想,達成共識;
       三是組織開展好每周五安全活動日活動。每個周五早上召開中贊全員安全會;白班分組下井檢查;下午召開周安全檢查整改會議,下發“安全隱患整改五定表”,跟蹤督促整改落實情況,實行安全上的閉環管理;
       四是關心和關注外方員工的生活,尤其是困難群體,力所能及地幫助他們解決實際困難和問題。通過節假日和休息日的聚餐、走訪、談心等互動形式,拉近彼此的情感距離,促進各項工作的穩步推進;
       五是依據事業部的工作部署組織好年底兩個月的生產經營活動。中外方管理層必須進一步的提高認識,加強勞動紀律管理,使現場管理、安全管理、生產經營及整體管理同步提高,確保各項工作有序進行。(李玉才)


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