KCM項目公司以激勵機制調動贊方員工生產積極性

時間:2019/11/8 11:34:00 1767人次瀏覽


進入四季度以來,為更好完成事業部安排的生產作業計劃,KCM項目公司以激勵機制激發贊方員工工作熱情,充分調動他們的生產積極性,在項目公司掀起了新的生產熱潮。
       KCM項目公司新近出臺的激勵機制,主要用于生產一線員工,如臺車工及其班組成員、鏟裝司機、運輸司機及其班組成員。在保證安全生產的前提下,給予及時獎勵兌現。此激勵制度在實行兩周后,炮效、工效相比之前有明顯改善。
       項目公司出臺的激勵制度主要有:
       一、實行“一炮一獎,及時兌現”。一線員工在當班按照要求完成工程量后,由技術部門測量數據確認后立即兌現獎勵。這是贊方員工最能接受的獎勵方式,效果非常明顯。
       二、將工程目標與員工工作目標緊密聯系起來。通過相互交流溝通和排班會讓員工及時了解生產環節和獎勵細則,了解獎勵規則與工程目標的相關性。當員工帶著明確、清晰、一致的目標工作時,工作效率明顯提升。
       三、獎罰分明,建立明確標準讓每個員工都在公平中競爭。在具體是實施過程中,公正地管理每一位員工。員工的工作態度更加積極主動,使激勵政策得到持續運用。
       實施獎勵政策以來,員工的積極性明顯提高,員工隊伍的凝聚力也得到加強。經過對獎勵機制的不斷完善和調整,KCM項目公司在安全、生產方面必將會進入新階段。(王瑞豪)


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